Мы выполняем широкий спектр маркетинговых и рекламных услуг

Географическое расположение точки

Географические особенности расположения конкретного места или магазина напрямую влияет на доходность точки и количества клиентов и покупателей.
Географические зоны могут рассматриваться с точки зрения макрообласти и микрообласти.

Макрогеопозиционирование учитывает факторы, которые влияют на грубую оценку расположения точки. Прежде всего это время за которое пешеходы и водители могут до него добраться, удобство доступности, прилегающие территории, социологические и демографические параметры.

Время в пути от места проживания до магазина [схема]

Микрогеопозиционирование учитывает конкретные улицы, объекты, станции транспорта, маршруты обычного движения людей, плотность потока, проходимость, которые пряемым образом влияет на более точную локацию торговой точки. Также важна история магазинов и точек, которые ранее здесь оказались. Если для предыдущего бизнеса с похожими профилями клиентов место было прибыльным, то велика вероятность, что большое влияние было за счет удачной локации.

Дополнительно предлагаем

Наши проекты

Связаться с нами

* Отправляя сведения через электронную форму, вы даете согласие на обработку, сбор и хранение предоставленной вами информации.

Неверный ввод

Проверка на спам

Проверка на спам

Обновить Неверный ввод

* Заполняя данную форму Вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.

Наши клиенты

Андрей провел вебинар. На нем присутствовали 140 человек. После комплексного постсопровождения вебинара он получил продажи и новый вебинар был рассчитан на правильную аудиторию и это был успех.

Вебмастер стал вносить меньше правок в проект. Получив данные для ТЗ от маркетолога заказчик теперь знает, что хочет. И получает то, что работает точнее.

Компания B2B получила папку из 83 КП прямых конкурентов на типовой расчет и отчет по слабым/сильным местам коммрческой работы и смогла выбрать удачную стратегию, увидев реальные цены, условия и особенности работы.

Ирина получила отчет о работе точки глазами клиента и на следующий день сделала ряд изменений. Простые административные и не затратные маркетинговые меры принесли результат. За следующие 4 месяца средний чек вырос на 15%.

Руслан хотел открыть овощной киоск в своем районе, но у метро не было свободных площадей, а в других местах он боялся, что у него будет мало клиентов. Мы оценили трафик в районе и подобрали для него оптимальное место. Уже на 3-й месяц работы киоска чистая прибыль составила 50тыс.руб.

Два сособственника перестали спорить о причинах, почему бизнес шел "не очень" начав получать ежемесячно управляющую отчетность, в которой все стало ясно как на ладони. Выделив ключевые точки роста они стали поднимать прибыль. Затраты на отчетность отбились на второй месяц.

Александр решил организовать свою авторемонтную мастерскую. Для получения кредита в банке ему был нужен бизнес-план. Мы подготовили его в течение 2-х недель. Теперь у него свой бизнес.

08

Татьяна решила привлечь новых клиентов. Мы подготовили для нее базу потенциальных покупателей и провели холодный обзвон. В результате она получила 45 новых клиентов.

У Ольги парикмахерская для животных. Она много денег тратит на рекламу, но клиенты до нее не доходят. Мы провели анализ ситуации, подготовили медиаплан и написали скрипты для администраторов. Теперь она тратит на рекламу в 5 раз меньше, а количество клиентов у нее увеличилось в 2 раза.

У Сергея интернет-магазин. Он запустил рекламу в интернете, но покупателей почти не было. Мы проанализировали сайт магазина и рекламную компанию. После внесенных изменений магазин стал приносить стабильный доход.

Рустам хотел открыть аптеку и обратился к нам для выбора места. Мы проанализировали варианты и дали рекомендации по месту и особенностям торгового ассортимента. Через год его проект полностью окупился.

У Виктора была идея организации шиномонтажной мастерской. Мы сделали для него технико-экономическое обоснование проекта. С ним он быстро нашел инвестора. Сейчас у него собственный бизнес.

Альбина открыла салон красоты, но реклама, которую она давала не работала. Мы провели уличный опрос и определили, что может заинтересовать ее потенциальных клиентов. По нашим предложениям она ввела дополнительные услуги для клиентов и изменила рекламу. Первая же рекламная компания увеличила количество клиентов салона на 50%.